Evaluacion de desempeño por competencias

Evaluación de desempeño por competencias.

La evaluación de competencias laborales implica un proceso de evaluación para comparar, desempeño, conocimientos, habilidades y actitudes de una persona, de acuerdo a las unidades de competencia de un perfil ocupacional determinado. 

La evaluación sirve también como un diagnóstico que permite a la persona orientar su capacitación o desarrollar mayor práctica laboral.

¿Qué busca la evaluación de competencias laborales?

  • Busca evidenciar objetivamente el desempeño laboral de la persona.

  • Logra un juicio y un diagnóstico sobre la competencia laboral de la persona.

  • Traduce el juicio del evaluador en un reconocimiento formal de la competencia laboral.

  • Traduce el diagnóstico del evaluador en un Plan de Empleabilidad

  • Orienta y asesora a las personas evaluadas, sobre aquellas brechas existentes en su desempeño y que requieran capacitación y/o mayor práctica laboral.

<¿Qué se evalúa?

Evalúa el manejo de los conocimientos y las destrezas logradas, las mismas que son contrastadas con las unidades de competencia que conforman el Perfil Ocupacional. Estos elementos son suficientes para emitir un juicio de la persona evaluada.

¿Cómo se evalúa?

Se evalúa con la aplicación de dos pruebas:

Prueba de conocimientos, mide la capacidad del evaluado con respecto al manejo de la información, no solo lo conceptual sino cómo emplea dicha información para dar soluciones a situaciones específicas.

Prueba de desempeño, mide los procedimientos, la técnica y el producto establecidos en los criterios de desempeño del perfil, en esta evaluación el trabajador debe demostrar sus capacidades reales de desempeño práctico en una situación laboral, ya sea real o simulada.

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El Assessment Center

El Assessment Center o Entrevistas de Evaluación Situacional, es un proceso que en la actualidad se implementa para la selección de personal en diferentes empresas. Este proceso facilita, a los evaluadores, a predecir conductas de los postulantes en situaciones concretas que tiene que ver con su futuro desempeño en el puesto vacante; es decir, si se quiere predecir el rendimiento de una persona ante un conjunto de tareas que puedan resultar críticas en su puesto de trabajo, se debe observar, clasificar y evaluar con precisión su comportamiento ante este tipo de situaciones.

El Assessment Center es un proceso :

El Assessment Center es un proceso lógico que incluye diversos pasos para su implementación, y habilidades básicas de los observadores y directivos de línea que participen en el mismo.

Los pasos a seguir:

  1. Identificación del objetivo:
  • Selección y reclutamiento externo.
  • Promociones de puestos con responsabilidad de gestión.
  • Medición de potencial de gestión.
  • Planificación de carrera.
  • Reclutamiento interno de candidatos/profesionales para programas de management.
  • Determinación de necesidades de capacitación.
  1. Definición de las competencias conductuales relevantes para la compañía.
  1. Diseño de los ejercicios de simulación.
  1. Las habilidades básicas de los evaluadores sobre el comportamiento de los candidatos deben ser:
  • Observación
  • Categorización / Clasificación
  • Evaluación.

VENTAJAS:

La implementación del Assessment Center conlleva claras ventajas, se destacan como:

  • Alta fiabilidad y validez.
  • Mayor facilidad de interlocución con el personal de línea y directivos.
  • Menos nivel de inferencias.
  • Potencia de entrenamiento.

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